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Strategische Unternehmensführung.

Operatives und strategisches Management von Unternehmen.BITqms strategische und operative Unternehmensführung

Mit BITqms haben Sie die Unternehmenssteuerung und somit alle laufenden Prozesse, Aufgaben und Vorgänge im Unternehmen jederzeit im Blick.

Im Vordergrund steht dabei die effektive und schnelle Verwaltung, Nutzung und Kontrolle von Information und Vorgängen.

Dazu gehört unter anderem die Definition von Zielen, die Bereitstellung von Ressourcen sowie die Festlegung von Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Befugnissen.

Kennzahlen, Auswertungsmöglichkeiten und detaillierte Informationen zu Vorgängen können unkompliziert zusammengestellt und eingesehen werden. So können Optimierungspotenziale im Handrumdrehen identifiziert und Prozesse und Vorgänge aller Arten effizient gesteuert werden.
BITqms Unternehmensführung - operatives und strategisches Management von Unternehmen.

Warum BITqms?

Unternehmensführung - alle Prozesse und Abläufe jederzeit im Blick

Permanenter Überblick.
BITqms bietet Ihnen auf Knopfdruck Einblick in Schwachstellen und Optimierungspotenziale Ihres Unternehmens.

Durch die Übersicht über offene Maßnahmen und Prozesse sowie der zugehörigen Fälligkeitstermine haben Sie jederzeit einen lückenlosen Überblick über das operative Geschäft. Die flexible Zusammenstellung von Informationen und Ergebnissen zu bestimmten Prozessen führt dabei zur zielgerichteten Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen. Prozessergebnisse können abteilungsweise oder unternehmensweit miteinander verglichen werden.

Verschiedene Auswertungen für einen unternehmensweiten Performancevergleich sowie frei definierbare Auswertungen auf Datenbankebene und individuell zusammenstellbare Listenansichten gewährleisten zudem einen allumfassendes Überblick.

Auf diese Weise können Sie den Handlungsbedarf für verschiedene Abteilungen, Bereiche oder Prozessen im Handumdrehen identifizieren, geeignete Verbesserungsmaßnahmen ableiten und die Prozesse besonders leistungsstarker Abteilungen für andere übernehmen.

Fundierte Entscheidungsfindung.
Die Projektplanung wie auch die strategische Planung lässt sich einfach anhand eines 3-,4-, oder 5-Jahresplans abbilden und realisieren.

Alle benötigten Kennzahlen für die Entscheidungsfindung werden mit BITqms geliefert und können durch flexible Auswertungen in Entscheidungen und Maßnahmendefinitionen mit einbezogen werden.

Mit BITqms können verschiedene Berichte, frei definierbare Listenansichten, Trendanalysen oder Vergleichsauswertungen zusammengestellt und exportiert werden. Weiterhin lassen sich alle strategischen Ziele permanent hinsichtlich Erledigung und Erfolg überwachen.

Vielseitige Auswertungsmöglichkeiten
Zielerreichung durch strukturierte Prozesse und systematisches Vorgehen

Systematische Zielableitung.
Mit BITqms können strategische Ziele auch direkt aus laufenden operativen Vorgängen, strategischen Audits sowie dem Ideenmanagement abgeleitet werden. So können Optimierungspotenziale aus dem Betriebsalltag direkt auf strategischer Ebene angegangen und effektiv genutzt werden.

Flexibel definierbare Formulare für Prozessverbesserungen und Ideenmanagement, frei vorgebbare Fragenkataloge und Antwortmöglichkeiten sowie individuell zusammenstellbare Auswertungen bringen Engpässe ans Licht. Passende Verbesserungsmaßnahmenvorlagen können an allen operativen Vorgängen hinterlegt werden, sodass diese im Bedarfsfall automatisch vorgeschlagen oder angestoßen werden.

Mithilfe klarer Prozessstrukturen lassen sich mögliche Ziele standardisiert bewerten sowie die wichtigsten Aspekte priorisieren.

So können notwendige strategische Zielsetzungen basierend auf dem operativen Geschehen identifiziert, im passenden Kontext bewertet und entsprechend priorisiert werden.

Strategische Zielerreichung.
Mit BITqms behalten Sie den Überblick über strategische Ziele und deren aktuellen Erreichungsgrad. Einerseits haben Sie alle Maßnahmen und Fälligkeiten jederzeit im Überblick - verschiedene Listenansichten und Auswertungsfunktionen ermöglichen den zentralen Überblick über offene sowie abgeschlossene Vorgänge einzelner Abteilungen und Bereiche sowie des gesamten Unternehmens. 

Alle Abläufe und Teilschritte innerhalb der Projekte sind andererseits durch Workflows klar strukturiert und die Verantwortlichkeiten genau definiert. So wird die Zielerreichung durch die zuständigen Bearbeiter aktiv vorangebracht. Alle benötigten Informationen stehen direkt am jeweiligen Projekt zur Verfügung oder können dort in Form von Verknüpfungen, mitgeltenden Unterlagen, etc. hinterlegt werden. Die Erinnerungsfunktion sorgt gleichzeitig dafür, dass keine Aufgabe in Vergessenheit gerät.

Zudem können Eskalationsregeln bei Nichteinhaltung von Fälligkeiten oder Nichterreichen von Zielen genutzt werden, um die Verantwortlichen auf dem Laufenden zu halten. Auch kontinuierliche Benachrichtigungen über aktuelle Zielerreichungen und Projektfortschritte durch automatische Kenntnisnahmen stellen die Transparenz für die Führungsebene sicher.

Systematische Planung
Bitworks Logo


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